浙江云中马股份有限公司信息部部长杨明森为我们带来报告《云中马产业数字化转型的实践 》，报告主要分为四个部分。

第一部分：企业定位与行业痛点。云中马是国内针织革基布龙头企业。行业存在环保政策压力大，市场需求碎片化，传统生产模式存在成本高、效率低、质量不稳定等问题。

第二部分：数字化转型战略框架。杨先生从转型目标、转型路径、战略规划、实际投入、项目规划、人才保障等方面介绍了云中马的框架制定经验。

第三部分：数字化转型实践。杨先生介绍了织造产业数字化、染整产业数字化的实际情况，如人-机-料协同、全流程智能化排产、AI智能验布。

第四部分：成果。云中马革基布智能车间实现生产自动化和信息化，减少人力，也提升了产品质量；数字化订单系统提高了客户满意度和市场占有率。