厦门国贸石化有限公司化工部总经理 洪伟煌

浙江东之源总经理 滕颖颖

华西特种化纤厂总经理 汪方能

短纤从去年下半年开始扭亏为盈，这里面短纤行业协同机制起到了很大的作用，华西村正是作为发起者之一，总经理汪方能为大家分享了其背景和作用。2024年上半年短纤行业遭受危机，短纤工厂响应国家号召，通过行业自律，避免恶性竞争，为短纤行业营造良好的环境。通过这种方式，也达成合理的加工费。在原料持续回落时，也通过这种机制，及时控制价格，避免了库存贬值，保持行业的良性发展。

厦门国贸石化有限公司化工部总经理洪伟煌作为短纤期现商的代表分享了其面临的现状，目前的合约货机制导致期现商的操作空间比较小，今年的行业不景气加剧了这种情况。纱厂开机率低，提货速度慢，期现商又必须保持正常的提货速度，如果转到第三方仓储，从中产生的费用难以承受，因此不可避免的要低价销售给下游客户。建议短纤工厂出售一些差异化的品种给期现商，以免过度内卷。

浙江东之源总经理滕颖颖女士为大家带来了下游纺织厂和面料厂的现状。市场较为不景气，尤其美对华增加关税影响重大，部分美国客户已停止下单。前不久刚去美国考察，那边的服装市场也比较萧条，采购量较往年大幅减少。同时国内纱厂利润微薄，开机率也不高。贸易商操作空间也很小，轻易不敢去大量买货，普遍快进快出、刚需采购为主。对于未来，滕总认为企业要“思变”，虽然纺织业整体不景气，但差异化的部分品种反而供不应求，企业要发展差异化、功能化等品种，当然这对技术、管理、市场的要求也会更高。同时要保证现金流的稳定。